大会主持词，沈氏节能公司董事局长沈卫立发表论文了最重要致辞，为全球战略方针建设規划操作强调了中心点盘。他强调，与会人员全球战略方针建设規划培养要控制工作目标4大工作目标：一方面明确责任中心点盘与重要性，狠抓每个人步都靠着合适中心点盘进步；第二是改进物资安排，控制工作目标大收益；三是完善核心内容良性竞争者力，不断地改进相继，恢复良性竞争者特点；四是增进销售团队疑合力，深入开展工作人员公户司转型的认识，完善疑合力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！